
Tre aalborgensiske roklubber har fået et bedre motionsrum. En café, der fungerer som samlingssted for psykisk sårbare borgere, er blevet renoveret. Det næsten 100 år gamle Aalborgtårn er blevet renoveret. Og børn og unge har kunnet få nye oplevelser på Aalborg Børnekarneval.
Det er blot nogle af eksemplerne på projekter, som de seneste knap tre år har modtaget økonomisk støtte fra den filantropiske forening AN-TV.
Men om et par måneder er det slut. Foreningens pengekasse, som blev tilført 80 millioner kroner i forbindelse med Aalborg-Nørresundby Antenneforenings salg af infrastruktur og kunder til Stofa, er nu helt efter planen tæt på at være tom.
Foreløbig er der delt 75 millioner kroner ud. Foreningen har netop annonceret en sidste ansøgningsrunde med frist den 30. september, og det er bestyrelsesformand Jakob K. Svendsens forventning, at de sidste fem millioner kroner her vil blive uddelt. Dernæst vil bestyrelsen indstille til vedtagelse i repræsentantskabet, at likvidationsprocessen skal ske i 2027.
Da Filantropis søstermedie Fundats for tre år siden fortalte om uddelingsprincipperne hos den nye filantropiske aktør, lagde Jakob K. Svendsen ikke skjul på, at ambitionsniveauet var højt, når der skulle deles penge ud til ”særlige og synlige formål” i Aalborg Kommune inden for fem overordnede temaer, foreningsliv, udvikling, fritid, socialt og kulturliv. Allerhelst ville AN-TV støtte ansøgere, der ”tænker både stort og dristigt,” lød det i 2023 fra formanden.
”Vi vil gerne støtte noget, der har ambitioner over sig og kan gøre en så stor forskel som muligt for så mange som overhovedet muligt i kommunen. Det kan være et projekt, der kan udvikle hele kommunen på en særligt positiv måde, eller det kan være et anlægsprojekt, som kan forskønne det gamle forsyningsområde, vi har haft tilknytning til i lang tid,” forklarede Jakob K. Svendsen dengang.
Kun få store og dristige projekter
Nu, hvor formanden snart kan gøre boet op, erkender han, at foreningen er endt med i meget høj grad at støtte småt og bredt frem for stort og dristigt.
”Vi har haft enkelte store uddelinger blandt andet til renoveringen af Aalborgtårnet, støtte til etableringen af klubhuset kaldet Lykkelab i Aalborg Øst og til Kirkens Korshærs herberg i Aalborg. Men set i bakspejlet har der ikke været så mange store og dristige projekter, som jeg havde håbet på. Der er sket det, at hovedparten af de ansøgninger, der er kommet ind, har været lidt mere ydmyge i deres udtryk,” siger Jakob K. Svendsen.
”Så fra, at jeg havde forestillet mig, at vi i alt skulle støtte omkring 50 store projekter, er vi endt med at støtte omkring 300 ansøgere primært med mindre beløb. Mange har helt tydeligt kunnet se sig selv i vores formålsparagraf om det ’særlige og synlige’ og har derfor sendt en ansøgning af sted.”
Set i bakspejlet har der ikke været så mange store og dristige projekter, som jeg havde håbet på,
Jakob K. Svendsen – Bestyrelsesformand, AN-TV
Når Jakob K. Svendsen kigger listen over de cirka 300 hidtidige støttemodtagere igennem, synes han overordnet, at AN-TV er kommet bredt ud i alle afkroge af Aalborg Kommune og har støttet ”mange fine, små initiativer for hvem vi har gjort en kæmpestor forskel” blandt andet i landdistrikterne.
”Så set i forhold til bredden i antallet af modtagere og beløbsstørrelser har vi været en succes. I enkelte situationer har vi været dem, der kunne lægge den sidste million, så et projekt dermed er blevet til noget. Det har været en stor glæde, og det har været en fornøjelse af være i dialog med alle disse gode mennesker om en række gode ideer,” understreger Jakob K. Svendsen.
Burde have haft beløbsgrænse
Set i bagspejlet peger han dog på, at det måske var en fejl, at foreningen ikke inden modtagelsen af de første ansøgninger havde defineret en beløbsgrænse.
”Det er noget af det, vi har lært, og som jeg måske ville gøre anderledes en anden gang,” siger han.
”Det har betydet, at der er kommet rigtig mange små ansøgninger, hvoraf en del af blevet imødekommet, og derfor har vi i nogle tilfælde støttet meget snævre projekter, der måske ikke er kommet så mange til gode. Det har også betydet, at når vi i bestyrelsen har gennemgået ansøgninger, har der tit været en meget, meget stor bunke at skulle tage stilling til.”
Derudover synes han, at der skulle have været defineret en mere tydelig skillelinje mellem, hvad AN-TV støtter og ikke støtter.
”Den slags er svært at vide, før ansøgningerne begyndte at komme ind. I praksis har det for eksempel givet den udfordring, at selvom vi havde defineret, at vi ikke ville støtte kommercielle, religiøse eller politisk motiverede projekter, har vi alligevel givet støtte til FDF, som jo har et kulturkristent grundlag,” siger Jakob K. Svendsen.
En tredje læring, han peger på, er, at der måske på forhånd skulle have været udarbejdet en skabelon for, hvordan en ansøgning skal se ud, og hvad den skal indeholde.
”Det kunne have hjulpet ansøgerne og måske også gjort mit og min næstformands arbejde lidt nemmere,” siger han.
Stor glæde af lokale fonde
På positivsiden er en af de erfaringer, han har med sig fra tre år i spisen for en filantropisk forening, betydningen af lokalt netværk.
”Det har været guld værd for mig at kunne sparre med Nordjyllandsfonden – den tidligere Spar Nord Fonden – og Det Obelske Familiefond, når der har været ting, vi har været i tvivl om på uddelingssiden,” siger han.
Når de 80 millioner kroner om kort tid er delt ud og det sidste punktum for uddelingsaktiviteterne er sat, kan Jakob K. Svendsen se frem til en kalender med noget mere luft i. Han vurderer nemlig, at han i gennemsnit har brugt 10 timer om ugen på AN-TV de seneste tre år.
Den øgede mængde af fritid kan han blandt andet bruge på at gå og cykle rundt i Aalborg Kommune og kigge på de fingeraftryk, AN-TV med sine uddelinger har medvirket til at sætte. Og her er der særlig ét, han er stolt af og glad for, nemlig renoveringen af Aalborgtårnet.
”Det er Aalborg Kommunes vartegn, og det er rart at tænke på, når jeg hver morgen cykler ind til byen og kigger på tårnet, at AN-TV har været med til at sikre, at det kan blive stående,” siger Jakob K. Svendsen.

